1 آموزش شخصی طرح
ما یک پرونده آموزش کامل برای همه کارمندان داریم ، این نشان می دهد همه آنچه کارمندان ما باید بدانند. برای انجام موفقیت آمیز کار خود ، چه دانش و مهارتی باید داشته باشند؟
2. میزبان جلسات آموزش منظم
ما به طور منظم جلسات آموزشی برای کارمندان خود برگزار می کنیم. آموزش مکرر می تواند به حفظ مهارت و دانش کمک کند. جلسات منظم نیز راهی عالی برای آموزش مهارت های پیشرفته تر و آگاه سازی کارکنان از هرگونه تغییر است.
3. از کارمندان به عنوان مربی استفاده کنید
ما از کارمندان با مهارت بالا به عنوان بهترین مربیان استفاده می کنیم.
این افراد کسانی هستند که وظایف خود را به موقع و با دقت انجام می دهند. آنها ممکن است مدیر باشند. یا ، در سازمان های مسکونی ، آنها فقط کارمندان بسیار معتبری هستند.
از آنها می خواهیم مهارت ها و دانش خود را به کارمندان دیگر انتقال دهند. آنها می توانند به کارمندان جدید آموزش دهند یا دوره های آموزشی مستمر را آموزش دهند. ما به آنها اطلاعات استانداردي براي آموزش مي دهيم ، يا اجازه مي دهيم كه خودشان مواد آموزشي درست كنند.
4. کارگران Cross Train
ما همچنین به کارمندان خود یاد می دهیم که کارهای دیگری را نیز در شرکت خود انجام دهند. آموزش متقاطع ممکن است به کارمندان در انجام کارهای اصلی خود کمک کند. آنها ممکن است مهارت هایی کسب کنند که بتوانند در کارهای خود اعمال کنند. و ، آنها بهتر می دانند که از همکاران در سمت های دیگر چه انتظاراتی دارند.
5- اهداف آموزش را تعیین کنید
ما تعیین می کنیم که آیا برنامه آموزشی ما کار می کند یا خیر. برای انجام این کار ، اهداف تعیین کرده و پیگیری کنید که آیا آنها محقق می شوند یا نه.